企业
财从勤中得富由俭里来。稳健跨出下一步。
鼓励尝试风险。
企业和企业之间的差距就是人的差距。
语录四“无氟空调其实都是有氟的,纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。”
公司的经营理念——爱心、信心、决心
公司十年发展方向——长期/稳定/发展/科技/国际
对每个领导者来讲，指挥的目的是根据企业的利益，使他单位里的所有的人做出最好的贡献。
李荣融特别声音四：解决企业老总的薪酬，前门必须开，后门必须关。
我的退出是为了让联想集团发展得更好。
经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
电子商务对中小型企业来说门槛并不高。阿里巴巴目前推出的服务全部免费。大企业，买得起别墅，大企业你去用美国的套路，你可以住在别墅区，买不起别墅的肯定就要住公寓了，两居室，我们这些人给他们做两居室，我们要宣传，而且是不要钱的两居室，像“康居工程”一样。
办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非：“为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么？”任正非笑着回答到：“政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”注解：政府在转变职能的过程中，可以多听听来自企业的意见。
管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
公司在小的时候，尽量要股权集中；
微软公司不打击中国政府的盗版了，所以他们用的都是正版。
遇到困难时，父亲总是一个乐观主义者。“先别急，等一等，”我有什么事情看来不妙时他总是说：“太阳还会出来，它会照常出来的！”许多年之后，当我奋力拯救克莱斯勒公司，使之免于破产时，我就怀念父亲那些安慰人的话了。那时候，我常自言自语道“啊！爸爸，太阳在哪儿？太阳在哪儿呀？！”他从不准备认输。但是，凭着回忆父亲最喜欢说的一句话，我在那些日子里保持自己清醒的头脑。他说：“此刻看起来是够困难的，但是要记住，就是这种困难也会过去的”。
只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
从我找工作到请我工作，秘诀在于练就做好工作的本事。如果你能给公司赚1000万元,公司会乐意给你100万或者更多的