企业
不要强拉马喝水要让马口渴。
李荣融：有人说国际金融危机多大贡献，我说中央企业没有一个倒下，顶住就是最大贡献。第二，依法经营依法纳税这是对社会履行承诺的最好表现。我想，央企不管被怎么评价，一定以这样的忠诚来对待人民。
做企业不是做侠客。
世界未开发地就是你是你的脑袋。
企业改造三部曲——改善（最容易）/改革/革命（最困难）
企业里能发现问题,提出问题的人很多,那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。
前几天有个文学杂志的记者跟我聊天，他很奇怪为什么我没有签经纪公司，也不搞什么见面会签售会，后援会数年来却一直欣欣向荣。我说，因为我的听者很真心诚意，我也很真心诚意。在听者与歌者之间，耳朵和歌曲之间，没有横亘任何别的。
政党通常是由最有威信，最有影响，最有经验，被选出担任最重要职务而称为领袖的人们所组成的比较稳定的集团来主持的
在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。
没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。
在公司发布即将要减薪裁员的消息后，他开始服用药物。
最坏的集团是那只有一个成员的集团
李荣融特别声音四：解决企业老总的薪酬，前门必须开，后门必须关。
企业只有营销才能实现利润，其他的都是成本，企业最大的成本就是不懂得营销的员工。
全球的眼光要先把该做的做好开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累
有困难表示您还活着。
有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
一个公司最大的成本是没有训练过的业务员.
公司十年发展方向——长期/稳定/发展/科技/国际
当今中国企业家的重要任务，是自己到全员的卓越信念建立。
华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”注解：“小改进，大奖励；大建议，只鼓励”。员工最重要的还是要做好本职工作，不要把主要精力放在构思“宏伟蓝图”、做“天下大事”上面。作为一名新员工，对企业没有任何的理解，怎么可能提出合乎实际的建议。
开会时，经常会有人站出来反对我，因为在公司已经有一种根深蒂固的思想：我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要，在百度，你想说什么就说什么。当然，遇到意见不一致时我来拍板决定。
在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。
只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。