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主管人员工作职责——1为部属订定目标2负责训练部属3掌握工作的进度4设法激励部属5鼓励工作创新6执行团体纪律7奖励与赏罚分明8发挥员工的工作能力9自我工作检讨10公务与私务分明11建立工作的信心12加强沟通建立共识（郭台铭对主管的要求是：权利给你，责任要负）
人不仅要知道自己生命的坐标，更要知道自己生命的轨迹。
不要以为我在开玩笑，我只跟朋友开玩笑！
曾经相遇，曾经相爱，曾经在彼此的生命光照，就记取那份美好，那份甜蜜。虽然无缘，也是无憾。
要是有人追求，世界上没有一个女人不是飘飘然的。正因为这样，女人才会那么迷死人。
科学是为了那些勤奋好学的人，诗歌是为了那些知识渊博的人
“重要人的人物是不带手机的，江泽民 有带手机吗? ”——管理商数真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。管理就是让别人完成事情。优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。君视臣如草芥，臣视君如寇仇。从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。管理=[ 管人+ 理事]好的管理者就是要组织离了你照样转!
一个人在受到责备而不是受到赞扬之后仍能保持谦虚，那才是真正的谦虚。
科学给人自由，以反抗自然法则。它致力于把自然力量的魔杖交到人手中；它要使我们的精神摆脱万物的奴役。
青春啊，难道你始终囚禁在狭小圈子里？你得撕破老年的蛊惑人心的网。