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lǐngdǎo

领导

领导:1.带领并引导朝一定方向前进。 2.担任领导的人。 3.指领导机关。

领导造句

  • 领导的要求就是我的追求;领导的鼓励就是我的动力;领导的想法就是我的做法;领导的小蜜就是我的闺蜜;领导的为难就是我的困难。
  • 领导者不但要懂业务,还要有胆识。
  • 要么你绝对有主见,要么你绝对服从领导
  • 在公司当领导,我想您不但头脑好,人缘也一定很好。
  • 领导为我们开会表情很傲慢,我们必需装出一副很谦虚的样子,同事们也是一种很轻蔑他的心理,我觉得他是领导咱们不能和他相提并论。
  • 积极选拔优秀青年干部,充实乡镇领导班子。
  • 张小二总是在领导面前点头哈腰。
  • 企业内部的文化是这个企业领导人延长的影子,所以团队里的风气和这个团队领导人的言行和理念是息息相关的。团队领导人首先要做到的就是自己要坚定不移得遵守自己制定的制度,以身作则,如果责人严责己宽那么一切制度和规定等同于一张废纸,只要有漏洞的时候大家就会不遵守,因为大家知道领导人都不把它当回事。
  • 一颗红心向着党,迫不及待想见到组织的领导和成员们。
  • 要求领导给你换岗位。
  • 其实我不是一个很具有领导能力的人。
  • 城市交通拥堵,上面要求下面领导要亲自挤公交车体验。
  • 领导,就别讽刺了。
  • 领导没有不重视的,进展没有不顺利的。
  • 你多观察你的领导的一举一动,就会自然的发现领导的一些习惯或喜好,以后当领导发令是,就顺着他的意思行动。
  • 找他们领导。不靠谱。一点依据都没有。
  • 我也许不是您最出色的员工,而您却是我最崇敬的领导
  • 一类人是领导,坐着飞机满天跑。
  • 领导者本身正直没有偏差,就是不下命令,事情也能行得通,倘若自己做不好,就是下命令,人民也不会听从。
  • 是他们领导,首先是该礼貌的打招呼,最好是自己介绍自己,留个比较好的印象,其他就是不要插嘴了,人家问什么你就答什么。
  • 五是人际关系的管理。即领导和管理能力。
  • 劳动者离职,那么事必要先找公司领导签字同意,才能到公司人事部办理离职手续的,因此,没有必要再打招呼了。当然,出于礼貌,劳动者可以与领导打招呼。
  • 当你以为我因工作忙而而不那么在乎你的时候,我带着一丝得意和你像往日一样各自忙与自己的事,心理却想着今天晚上给你一个意外的惊喜。当我从领导那里得知今天晚上如果想要能够回去,以后就不要再来的话,真想立马就飞奔回来跟你说明原委,可是我知道你如果明了这件事的首尾,一定也不一样我这么做,我心如刀绞,真的对不起。虽然这句话的分量在这种时候分量或许不那么重
  • 不需要表忠心,努力积极的完成每一项工作就对得起领导的栽培。
  • 在一个竞争性的环境中,你会碰到大量需要马上处理的事物。因此,很容易草率匆忙,对手头的任务不能全力倾注。但是圆满地做好一件事要胜过草草地做十件事。不要成为那种做了很多,但一件事都没做好的领导者。
  • 然而,领导与下属的关系不是以情感为基础的,是建立在工作与利益基础之上的,这就使得下属对领导的称赞不同于对其他类别的人的称赞。领导与下属的关系往往是一对多的关系,使得下属们与领导之间的距离存在着一个“争”的问题。
  • 任何时候也不应该和领导吵架。领导如果有问题。可以向上级纪委举报。用不着吵架。如果只是工作上的一般矛盾。可以在适当的会议上提出。也用不着吵架。总之,在任何场合吵架都是不对的。都是不明智不理智的表现。
  • 城市是富人的城市,也是穷人的城市。而且到任何时候,穷人都会多于富人。所以城市的领导者在作决策的时候,一定要首先想到穷人。
  • 树立科学发展观,重点在领导,关键是各级干部能带头示范,核心是树立正确的政绩观和科学的人才观。科学发展观的核心是以人为本,正确政绩观的本质是为民造福,从这个角度上来讲,两者紧密相连,互为因果。科学的发展观引导着正确的政绩观,正确的政绩观实践着科学的发展观。
  • 感谢领导百忙之中来看望,我们一定会照顾好老人,请领导放心。

领导用法