员工
员工：职员和工人。
员工造句
- 不可以的，正规工厂不会这么做的，况且交社保是工厂对员工的义务。交社保对个人是有好处的。
- 月底即将要交货了，只好全体员工快马加鞭赶工了。
- 对那些心不在焉的员工，不发狠话，他们是听不进去的。
- 这个公司的员工有如一盘散沙，凝聚力相当薄弱。
- 不赚钱的商人是不道德的，不赚钱你就只能确保自己的生活，不能给员工好的工资福利待遇，不能给国家上缴利税，不能给客户带来实惠。
- 其实，领导管下属，从过程的角度来看，有点像父母管孩子，的确，有些优秀的领导对待下属也的确像对待自己的孩子，在现实生活中，父母出于对孩子成长的关心，总是跟在孩子后面苦口婆心的教导孩子，可是，孩子越大，往往就越听不进去，其中主要原因，也就是这个逆反心理，其实，换个角度，倒也可以通过第三方的介入，来回避下属员工的逆反心理，让下属接受你的诸多建议，促进员工的正面发展，更好的提升工作效能。
- 老大说你缺点实际上是为你指出不足，对员工是从效率考虑，你做老板也会算计每个员工每天能为你赚多少钱的。
- 今天的企业，应该是看你的员工，视每位员工为具有无限潜力的人才的新途径，为客户提供复杂的个人情绪。他们不仅需要你的产品和服务，同时也希望建立与这些情绪有关的产品和服务。
- 一般不会，但中层干部和有亲戚关系的员工就可能会！一般公司很少由老板去出面批评别人！偶见过的老板都是比较好相处的。
- 员工们就会感知你的诚意了。
- 你就说，要给员工很大的发展空间。工资按劳分配，员工才能心服口服。并且要有赏有罚，赏罚分明还有一点很主要，就是要让员工之间良性竞争才能促进企业更好的发展。
- 是不是你太心急了，做老板要赚钱是正常的，每做一件事最好给员工预留工作时间，如果当中发生什么问题，叫员工及时跟你沟通。简单的说，你觉的他慢，可能是办理事情的正常时间，和他平等的沟通一下，是否当中有什么问题导致事情的延误。我简单举个例子；上次我们公司叫我去办理电话转移业务，本来来说应该很简单，就是提供转移公司和被转移公司的营业执照复印件就可以了。但办理过程中发现，转移公司出具的电话是以个人名义办理的电话，需要电话办理人的身份证和本人办理，导致我为办理这个电话花的时间比原来多了一倍，这件事在第二周例会中我就提出了。
- 员工应该在适当的薪酬水平上获得他创造性活动所带来的回报。
- 老板强悍的作风让员工们感觉压力很大。
- 女孩子长到了这个年纪，早已亭亭玉立，但令大家出乎意料的是，那天她在街上看见一个老板正在苛刻他的员工，而周边的围观群众却寥寥无几的去帮助他。她很气愤，与平时的她判若两人一般的，在众目睽睽之下为那个员工打抱不平，周围的人看见了此情此景，都为女孩鼓掌喝彩。
- 跟老板说员工是重要的资产，如果不发工资，员工去劳动局投诉，更不得了。
- 公司的每一位员工都是公司不可或缺的财富。
- 知道公司可能被查封，每个员工都急得像热锅上的蚂蚁，坐立不安。
- 资方要感谢全体员工的通力合作。
- 我邮寄过手机，快递的员工还要求电板拔出，这个应该就是确保邮寄的东西安全吧，确保不是危险品。
- 小明是一个忠心耿耿的员工，所以得到老闆的器重。
- 这里是员工实现自我的舞台。
- 携手共创一个高性能，高忠诚度的企业，经理不仅要有科学的经营理念，思维理性的方式，更加注重运用情感“管理“让员工和客户启发你，舍得投入和付出的热情。
- 由于员工的共同努力，终于使这家濒临破產的企业起死回生，重新站立起来。
- 陈老板对于员工们的消极怠工毫无办法，只得同意增加工资。
- 事实证明，感情投资团队组成的员工，往往能取得优异成绩。当客户感觉到你的员工把他们的热情和诚意，他们一定会在同一个情绪反应。情感投入和情感互动之间的这种员工和客户，将成为企业可持续发展的因素。
- 我到底在想什么，他问我，对于一个办公时间沉浸在某个小小的幻想世界里的员工，他应该怎么处理。
- 员工们强烈要求公司改善工作环境。
- 中国员工心想，得好好整整他。
- 让老板失望，员工所说的丧气话，不负责任的话，推卸责任的话，有辱企业形象的话等等都会让老板感到失望。